Los directores de las organizaciones debaten cómo ser más relevantes para las necesidades de la sociedad.
Cada año, la Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) organiza dos semanas de sesiones de grupos de trabajo con unos 200 empleados de sus 131 oficinas nacionales.
La asamblea anual de directores y directores asociados de ADRA se reunió en Ammán (Jordania) para establecer contactos, debatir áreas de mejora relacionadas con las finanzas, el desarrollo, las asociaciones, los programas y el marketing, y abordar la forma en que ADRA puede ser relevante para las necesidades de una sociedad en constante cambio.
Movilización de líderes eficaces
Una cumbre sobre liderazgo dio comienzo a las reuniones introduciendo tres pilares de pensamiento para que los líderes de ADRA los tuvieran en cuenta a lo largo del año: crear claridad, generar energía y prosperar.
“Crear claridad nos lleva a preguntarnos ‘por qué’ existimos como organización y nos ayuda a centrarnos en cumplir nuestra misión”, afirma Korey Dowling, vicepresidente de personal y cultura de ADRA. Una vez que existe claridad, generamos energía preguntándonos “cómo‘ podemos impulsar la cultura organizativa y crear compromiso entre los empleados. Por último, desencadenamos una próspera cultura de líderes haciendo crecer a la gente personal, profesional y espiritualmente.’
Los participantes también asistieron a una serie de talleres y clases plenarias. Destacados expertos y especialistas hablaron sobre temas de espiritualidad, liderazgo influyente, relaciones con los empleados, diversidad, ética laboral y tutoría, por citar algunos.
Karla Cole, directora de donaciones anuales de ADRA, asistió a un taller creativo centrado en la narración de historias en el que Bill Knott, PhD, editor ejecutivo de la Adventist Review y Adventist World, fue el presentador. “El taller de narración de historias me pareció una forma única de inspirar nuestra estrategia de recaudación de fondos”, afirmó.
“Contar historias es tanto lo que dice el narrador como lo que oye el oyente”, dijo el Dr. Knott durante su taller de narración. “Una historia tiene la capacidad de ser interiorizada por el oyente para hacerla suya y ser cambiado por ella”. Añadió que todas las culturas utilizan historias y que éstas tienen el poder de dejar que Dios hable a cada individuo y a su narrativa personal.
“Estos talleres me han ayudado mucho a ver qué posibilidades puedo aplicar en nuestra oficina nacional”, dijo Prisca Chileya, coordinadora adjunta de gestión de emergencias de ADRA en Kenia. “No había estado expuesta a esta información antes, y me ha ayudado a pensar de forma diferente sobre cómo hacer negocios. Ahora tengo muchas ideas en la cabeza sobre lo que podemos hacer para ayudar a las escolares y al medio ambiente.”
Influir en el futuro
Jonathan Duffy, presidente de ADRA, clausuró las sesiones de dos semanas desvelando el nuevo logotipo, propósito y lema de ADRA, y reveló una nueva campaña mundial de promoción que ADRA está poniendo en marcha.
“Hace dos años, ADRA hizo una encuesta en las oficinas nacionales para tener una idea de quién es ADRA”, dijo Duffy. “Descubrimos que ADRA es estupenda en el desarrollo de programas a largo plazo, respuesta a emergencias, derechos humanos, pero nos faltaba nuestra identidad de fe y se malinterpretaba cómo trabajamos”. Duffy explicó además que ADRA tiene tres cosas a su favor: la agencia está alimentada por la fe, tiene una extensa red de 20 millones de personas conectadas con la iglesia y, en tercer lugar, ADRA está dirigida localmente y es fiable.
Estos descubrimientos llevaron a ADRA a idear su nuevo propósito, según Duffy, que ahora es: “Servir a la humanidad para que todos puedan vivir como Dios manda”. Duffy también añadió que ADRA es diferente de otras agencias humanitarias porque “nos esforzamos para que todas las personas vivan como Dios manda con justicia, compasión y amor, tres descriptores que se convertirán en el nuevo lema de ADRA”.”
Junto con el nuevo propósito y lema, el nuevo logotipo de ADRA fue descrito en detalle por Salvador Montes de Oca, director asociado de diseño de ADRA.
“Se han eliminado los pies de las personas para que el logotipo destaque más. El color también es ahora casi verde”, dijo Montes de Oca. Otro nuevo cambio que compartió fue que los nombres de los países no se asociarán a ADRA. “La marca es ahora ADRA en general, para estar más unificados”, dijo.
Al final de la presentación, cada oficina nacional recibió una guía de estilo de ADRA en un puerto USB, y una camiseta de color verde azulado injertada con la nueva declaración de propósitos de ADRA.
Un llamamiento a la justicia social
Duffy también anunció la nueva campaña mundial de ADRA denominada “Every Child. En todas partes. En la escuela”, que tiene como objetivo recoger un millón de firmas para julio de 2020 a través de esfuerzos de base en colaboración con la Iglesia Adventista.
Las 131 oficinas de ADRA se comprometieron a apoyar la campaña y algunas de ellas ya han recurrido a las redes sociales para difundir el mensaje.
“Como iglesia, nos hemos sentido muy cómodos diciendo que somos las manos y los pies de Jesús, pero nos sentimos un poco menos cómodos diciendo que también somos la voz de Jesús”, dijo Duffy. “Ahora mismo hay 262 millones de niños que no tienen acceso a la educación, y que tengan ese acceso es la clave para desbloquear muchas desigualdades a las que se enfrentan, como los matrimonios infantiles”.”
Para más información sobre la campaña o para firmar la petición, visite https://adra.org/InSchool/Petition.
A continuación, ADRA inició su reunión conjunta con la Red Global Adventista de Internet (GAiN), que se prolongó durante una semana más.