Leiter von Organisationen diskutieren darüber, wie sie den Bedürfnissen der Gesellschaft besser gerecht werden können.
Jedes Jahr veranstaltet das Adventistische Entwicklungs- und Hilfswerk (ADRA) zwei Wochen lang Arbeitsgruppensitzungen mit rund 200 Mitarbeitern aus seinen 131 Länderbüros.
Die jährliche Versammlung der ADRA-Direktoren und stellvertretenden Direktoren kam in Amman, Jordanien, zusammen, um sich zu vernetzen, Verbesserungsmöglichkeiten in den Bereichen Finanzen, Entwicklung, Partnerschaften, Programme und Marketing zu erörtern und darüber zu diskutieren, wie ADRA den Bedürfnissen einer sich ständig verändernden Gesellschaft gerecht werden kann.
Mobilisierung effektiver Führungskräfte
Ein Führungsgipfel bildete den Auftakt zu den Treffen, bei denen den ADRA-Führungskräften drei Denkanstöße für das neue Jahr mit auf den Weg gegeben wurden: Klarheit schaffen, Energie erzeugen und Erfolg haben.
“Die Schaffung von Klarheit stellt die Frage, warum wir als Organisation existieren, und hilft uns, uns auf die Erfüllung unserer Mission zu konzentrieren‘, sagte Korey Dowling, ADRAs Vizepräsident für Personal und Kultur. ’Sobald wir Klarheit geschaffen haben, können wir Energie für die Frage aufbringen, wie wir die Organisationskultur vorantreiben und das Engagement der Mitarbeiter fördern können. Schließlich setzen wir eine blühende Kultur von Führungskräften frei, indem wir die Menschen persönlich, beruflich und spirituell fördern.”
Den Teilnehmern wurde auch eine Reihe von Workshops und Plenarsitzungen angeboten. Führende Experten und Fachleute sprachen über Themen wie Spiritualität, einflussreiche Führung, Mitarbeiterbeziehungen, Vielfalt, Arbeitsethik und Mentoring, um nur einige zu nennen.
Karla Cole, Leiterin der Abteilung für jährliche Spenden bei ADRA, nahm an einem Kreativ-Workshop zum Thema Geschichtenerzählen teil, bei dem Bill Knott, PhD, leitender Redakteur der Adventist Review und Adventist World, der Referent war. “Ich fand, dass der Workshop zum Geschichtenerzählen eine einzigartige Möglichkeit war, unsere Fundraising-Strategie zu inspirieren”, sagte sie.
“Beim Geschichtenerzählen geht es nicht nur um das, was der Erzähler sagt, sondern auch um das, was der Zuhörer hört”, sagte Dr. Knott während seines Workshops zum Geschichtenerzählen. “Eine Geschichte hat die Fähigkeit, vom Zuhörer verinnerlicht zu werden, sie sich zu eigen zu machen und durch sie verändert zu werden.” Er fügte hinzu, dass jede Kultur Geschichten verwendet und dass Geschichten die Macht haben, Gott zu jedem Einzelnen und seiner persönlichen Geschichte sprechen zu lassen.
“Diese Workshops haben mir wirklich geholfen, Möglichkeiten zu erkennen, die ich in unserem Landesbüro anwenden kann”, sagte Prisca Chileya, stellvertretende Koordinatorin für Notfallmanagement bei ADRA in Kenia. “Ich hatte vorher noch nie mit diesen Informationen zu tun gehabt, und sie haben mir geholfen, anders darüber nachzudenken, wie wir unsere Arbeit machen. Jetzt habe ich so viele Ideen im Kopf, was wir tun können, um Schulmädchen und der Umwelt zu helfen.”
Einfluss auf die Zukunft
Jonathan Duffy, Präsident von ADRA, beendete die zweiwöchigen Sitzungen mit der Vorstellung des neuen Logos, des Ziels und des Mottos von ADRA sowie mit der Ankündigung einer neuen globalen Advocacy-Kampagne, die von ADRA gestartet wird.
“Vor zwei Jahren hat ADRA eine Umfrage in den Länderbüros durchgeführt, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wer ADRA ist”, sagte Duffy. “Wir entdeckten, dass ADRA großartig darin ist, langfristige Programme zu entwickeln, Nothilfe zu leisten und Menschenrechte zu schützen, aber es fehlte uns an unserer Glaubensidentität, und unsere Arbeitsweise wurde falsch interpretiert.” Duffy erklärte weiter, dass ADRA drei Dinge zu seinen Gunsten hat: Die Organisation wird durch den Glauben angetrieben, hat ein umfangreiches Netzwerk von 20 Millionen Menschen, die mit der Kirche verbunden sind, und drittens ist ADRA lokal geführt und verlässlich.
Diese Erkenntnisse führten laut Duffy dazu, dass ADRA ein neues Ziel formulierte: “Der Menschheit zu dienen, damit alle so leben können, wie Gott es beabsichtigt hat”. Duffy fügte hinzu, dass sich ADRA von anderen humanitären Organisationen unterscheidet, weil “wir danach streben, dass alle Menschen so leben, wie Gott es beabsichtigt hat, mit Gerechtigkeit, Mitgefühl und Liebe - drei Beschreibungen, die zum neuen Motto von ADRA werden.”
Salvador Montes de Oca, der stellvertretende ADRA-Direktor für Design, erläuterte neben dem neuen Ziel und Motto auch das neue Logo von ADRA im Detail.
“Die Füße der Menschen wurden entfernt, so dass das Logo besser zur Geltung kommt. Auch die Farbe ist jetzt fast grün”, sagte Montes de Oca. Eine weitere Neuerung sei, dass die Ländernamen nicht mehr mit ADRA in Verbindung gebracht werden. “Die Marke heißt jetzt ADRA, um mehr Einheitlichkeit zu schaffen”, sagte er.
Am Ende der Präsentation erhielt jedes Länderbüro einen ADRA-Styleguide auf einem USB-Port und ein tealfarbenes T-Shirt mit dem neuen ADRA-Ziel.
Ein Aufruf zur sozialen Gerechtigkeit
Duffy kündigte auch die neue globale ADRA-Kampagne mit dem Titel “Every Child. Überall. In School.”, die darauf abzielt, bis Juli 2020 eine Million Unterschriften in Zusammenarbeit mit der adventistischen Kirche an der Basis zu sammeln.
Die 131 ADRA-Büros haben ihre Unterstützung für die Kampagne zugesagt, und einige Büros haben bereits die sozialen Medien genutzt, um die Botschaft zu verbreiten.
“Als Kirche fühlen wir uns sehr wohl, wenn wir sagen, dass wir die Hände und Füße Jesu sind, aber wir fühlen uns etwas weniger wohl, wenn wir sagen, dass wir auch die Stimme Jesu sind”, sagte Duffy. “Zurzeit gibt es 262 Millionen Kinder, die keinen Zugang zu Bildung haben, und dieser Zugang ist der Schlüssel zur Überwindung vieler Ungerechtigkeiten wie Kinderehen.”
Weitere Informationen über die Kampagne und die Möglichkeit, die Petition zu unterzeichnen, finden Sie unter https://adra.org/InSchool/Petition.
Anschließend begann ADRA seine gemeinsame Sitzung mit dem Global Adventist Internet Network (GAiN), die eine weitere Woche dauerte.