Os diretores das organizações discutem a forma de se tornarem mais relevantes para as necessidades da sociedade.
Todos os anos, a Agência Adventista de Desenvolvimento e Assistência (ADRA) facilita duas semanas de sessões de grupos de trabalho com cerca de 200 membros do pessoal dos seus 131 escritórios nacionais.
A assembleia anual dos diretores da ADRA e dos diretores associados reuniu-se em Amã, na Jordânia, para trabalhar em rede, discutir áreas de melhoria relativas a finanças, desenvolvimento, parcerias, programas e marketing, e abordar a forma como a ADRA pode ser relevante para as necessidades de uma sociedade em constante mudança.
Mobilização de líderes eficazes
Uma cimeira de liderança deu início às reuniões, introduzindo três pilares de pensamento para os líderes da ADRA considerarem durante o ano, nomeadamente criar clareza, gerar energia e prosperar.
“A criação de clareza pergunta ‘por que’ existimos como organização e ajuda a focar no cumprimento de nossa missão”, disse Korey Dowling, vice-presidente da ADRA para pessoas e cultura. “Uma vez que a clareza existe, geramos energia perguntando ‘como’ podemos impulsionar a cultura organizacional e criar o envolvimento dos funcionários. Por último, desencadeamos uma cultura próspera de líderes, desenvolvendo as pessoas a nível pessoal, profissional e espiritual.”
Os participantes foram também apresentados a uma série de workshops e aulas plenárias. Peritos e especialistas de renome falaram sobre temas como a espiritualidade, a liderança influente, as relações com os trabalhadores, a diversidade, a ética no trabalho e a orientação, para citar alguns.
Karla Cole, diretora de doações anuais da ADRA, participou de um workshop criativo focado em contar histórias, onde Bill Knott, PhD, editor executivo da Adventist Review e Adventist World, foi o apresentador. “Achei que o workshop de narração de histórias era uma forma única de inspirar a nossa estratégia de angariação de fundos”, disse ela.
“Contar histórias é tanto o que o contador diz, mas também o que o ouvinte ouve”, disse o Dr. Knott durante o seu workshop de narração de histórias. “Uma história tem a capacidade de ser interiorizada pelo ouvinte para a tornar sua e ser mudada por ela.” Ele acrescentou que todas as culturas usam histórias e que as histórias têm o poder de permitir que Deus fale a cada indivíduo e à sua narrativa pessoal.
“Estes workshops ajudaram-me realmente a ver as possibilidades que posso aplicar no nosso escritório nacional”, disse Prisca Chileya, coordenadora assistente de gestão de emergências da ADRA no Quénia. “Não tinha sido exposta a esta informação antes e ajudou-me a pensar de forma diferente sobre como fazer negócios. Agora, tenho tantas ideias na cabeça sobre o que podemos fazer para ajudar as raparigas em idade escolar e o ambiente.”
Impacto no futuro
Jonathan Duffy, presidente da ADRA, encerrou as sessões de duas semanas revelando o novo logótipo, objetivo e lema da ADRA e revelou uma nova campanha global de sensibilização que está a ser lançada pela ADRA.
“Há dois anos, a ADRA fez um inquérito aos escritórios nacionais para ter uma noção de quem é a ADRA”, disse Duffy. “Descobrimos que a ADRA é óptima no desenvolvimento de programas a longo prazo, na resposta a emergências, nos direitos humanos, mas faltava-nos a nossa identidade de fé e a forma como trabalhamos é mal interpretada.” Duffy explicou ainda que a ADRA tem três coisas a seu favor: a agência é alimentada pela fé, tem uma extensa rede de 20 milhões de pessoas ligadas à igreja e, em terceiro lugar, a ADRA é liderada localmente e confiável.
Estas descobertas levaram a ADRA a criar o seu novo objetivo, de acordo com Duffy, que partilhou ser agora: “Servir a humanidade para que todos possam viver como Deus pretende”. Duffy acrescentou ainda que a ADRA é diferente de outras agências humanitárias porque “esforçamo-nos para que todas as pessoas vivam como Deus pretende, com justiça, compaixão e amor - três descritores que se tornarão o novo lema da ADRA”.”
Juntamente com o novo objetivo e o novo lema, o novo logótipo da ADRA foi descrito em pormenor por Salvador Montes de Oca, diretor adjunto de design da ADRA.
“Os pés das pessoas foram retirados, tornando o logótipo mais proeminente. A cor também é agora quase verde”, disse Montes de Oca. Outra nova alteração que partilhou foi o facto de os nomes dos países não serem associados à ADRA. “A marca é agora ADRA em todas as áreas, para ser mais unificada”, disse.
No final da apresentação, cada escritório nacional recebeu um guia de estilo da ADRA numa porta USB e uma t-shirt de cor azul-petróleo com a nova declaração de objectivos da ADRA.
Um apelo à justiça social
Duffy anunciou também a nova campanha global de sensibilização da ADRA, intitulada “Every Child. Em todo o lado. Na Escola”, que visa recolher um milhão de assinaturas até julho de 2020 através de esforços de base em parceria com a Igreja Adventista.
Os 131 gabinetes da ADRA comprometeram-se a apoiar a campanha e alguns gabinetes já recorreram às redes sociais para divulgar a mensagem.
“Como igreja, sentimo-nos muito à vontade para dizer que somos as mãos e os pés de Jesus, mas sentimo-nos um pouco menos à vontade para dizer que somos também a voz de Jesus”, disse Duffy. “Neste momento, há 262 milhões de crianças que não têm acesso à educação e, para elas, esse acesso é a chave para desbloquear muitas desigualdades que enfrentam, como os casamentos na infância.”
Para mais informações sobre a campanha ou para assinar a petição, visite https://adra.org/InSchool/Petition.
A ADRA iniciou então a sua reunião conjunta com a Global Adventist Internet Network (GAiN), que decorreu durante mais uma semana.