The Adventist Development and Relief Agency (ADRA) is grappling with significant disruptions to its global operations due to a recent funding pause imposed by the United States Government on January 20, 2025. This unprecedented action of USAID’s funding for humanitarian programs, including projects run by ADRA and other nonprofit organizations, forced ADRA to halt critical initiatives and put vulnerable communities at risk of losing essential services.
USAID-Finanzierungspause: Eine globale Herausforderung
Die USAID-Mittel zur Unterstützung der globalen Programmdurchführung wurden sowohl an ADRA International mit Sitz in den USA als auch direkt an die ADRA-Netzbüros in Afrika, dem Nahen Osten und Südamerika vergeben.
Die Mittelkürzung hat sich direkt auf kritische Sektoren ausgewirkt, darunter
- Initiativen zur Ernährungssicherheit: Programme, die die Ursachen des Hungers bekämpfen und den Gemeinden helfen, sich selbst zu versorgen.
- Gesundheitsprogramme: Bemühungen zur Förderung einer gesünderen Lebensweise für Risikogruppen.
- Ernährungsinterventionen: Wichtige Programme zur Bekämpfung der Unterernährung, insbesondere bei Kindern unter fünf Jahren.
- WASH (Wasser, Sanitärversorgung und Hygiene): Bemühungen, den Zugang zu sauberem Wasser und sanitären Einrichtungen zu gewährleisten, die in vielen Gemeinden überlebenswichtig sind.
- Katastrophenhilfe und Notfallmaßnahmen: Soforthilfe und Unterstützung für den langfristigen Wiederaufbau nach Naturkatastrophen und von Menschen verursachten Katastrophen.
Personalabbau und betriebliche Anpassungen
Als Reaktion auf die gekürzten Mittel haben mehrere gemeinnützige Organisationen, darunter auch ADRA, Personalabbau betrieben. Die weltweit tätige Organisation sah sich gezwungen, 18 Prozent ihres Personals bei ADRA International in den USA abzubauen, weitere Entlassungen erfolgten in anderen Länderbüros. Es wird erwartet, dass diese Kürzungen in den nächsten Monaten fortgesetzt werden, da ADRA seine Aktivitäten an die aktuellen finanziellen Zwänge anpasst und die Ressourcen vorrangig für die wichtigen Programme einsetzt, die in Betrieb bleiben. Um die Betroffenen zu unterstützen, bietet ADRA ein umfassendes Abfindungspaket an, das eine Gehaltsunterstützung, eine medizinische Versorgung während der Übergangszeit und Outplacement-Dienste wie Karriere-Coaching, Unterstützung bei der Arbeitssuche und Beratung beinhaltet.
“ADRA ist untröstlich über die schwierige Entscheidung, aufgrund der Finanzierungsprobleme, mit denen wir konfrontiert sind, Personal abzubauen. Diese Entscheidung hat viele unserer engagierten Teammitglieder getroffen, und wir sind zutiefst dankbar für ihren jahrelangen Einsatz und ihr unerschütterliches Engagement für unsere Mission. Ihre Beiträge haben uns wesentlich dabei geholfen, den am meisten gefährdeten Gemeinschaften auf der ganzen Welt zu helfen. Wir würdigen ihre Arbeit und werden sie auch in dieser schwierigen Übergangsphase unterstützen. Während wir diese schwierigen Zeiten durchstehen, bleibt unser Auftrag, den Bedürftigsten zu helfen, unerschütterlich. Wir suchen nach neuen Finanzierungsquellen und bauen Partnerschaften auf, um weiterhin lebenswichtige Unterstützung leisten zu können”, sagt Korey Dowling, Vizepräsident für Menschen und Spitzenleistungen bei ADRA International.
Jahrzehnte der Wirkung: Ein Vermächtnis der USAID-Unterstützung
Seit mehr als vier Jahrzehnten kann sich ADRA glücklich schätzen, von USAID und anderen Regierungsbehörden umfangreiche Unterstützung zu erhalten, die es der Organisation ermöglicht, Millionen von Kindern, Frauen, Familien und bedürftigen Gemeinschaften auf allen Kontinenten lebensrettende Hilfe zukommen zu lassen. Diese Zusammenarbeit war entscheidend für das Vorantreiben der Mission von ADRA, der Menschheit mit Mitgefühl, Gerechtigkeit und Liebe zu dienen.
Wie in der ADRA-Satzung festgelegt, die vom Exekutivkomitee der Freikirche der Siebenten-Tags-Adventisten bei der Gründung der Organisation im Jahr 1983 genehmigt wurde, hat sich die Organisation stets dazu verpflichtet, Partnerschaften mit verschiedenen Konfessionen, philanthropischen Organisationen, Entwicklungsbanken und Regierungsbehörden einzugehen, die ihren Auftrag zur Bekämpfung der menschlichen Not teilen. Dieser strategische Ansatz hat ADRA in die Lage versetzt, seine Reichweite und Wirkung zu vergrößern, auch wenn die Finanzierung unsicher ist.
ADRAs kontinuierliches Engagement für den Dienst
Trotz dieser Rückschläge hält ADRA an seiner Mission fest, den bedürftigsten Gemeinschaften der Welt zu helfen. In Zusammenarbeit mit dem Vorstand prüft ADRA, wie die Betriebsmittel am besten zugewiesen werden können, um lebensrettende Programme aufrechtzuerhalten. Die Organisation wird weiterhin auf Einzelspenden, die Unterstützung anderer Regierungen und die Finanzierung durch Zuschussgeber angewiesen sein, um ihre humanitären Initiativen voranzutreiben. Mit einem globalen Netzwerk von über 117 Büros wird ADRA sorgfältig daran arbeiten, seine Projekte anzupassen, um sicherzustellen, dass sie effektiv bleiben und weiterhin die Bedürfnisse der Menschen erfüllen, denen sie dienen.
“ADRA ist zutiefst dankbar für die anhaltende Unterstützung durch seine zuverlässigen Partner, die Adventistische Kirche, Spender und Freiwillige. Trotz der Herausforderungen bei der Finanzierung bleiben wir entschlossen, unsere lebenswichtigen Programme zur Unterstützung von Frauen, Kindern, Vertriebenen und Familien in Krisensituationen fortzusetzen. Trotz der großen Herausforderungen geben uns die Stärke unserer globalen Gemeinschaft und die Widerstandsfähigkeit der Menschen, denen wir dienen, Hoffnung. Gemeinsam werden wir diesen Moment überstehen und unsere Mission fortsetzen, eine hellere, mitfühlendere Zukunft für alle zu schaffen. Wir bitten Sie um Ihr anhaltendes Gebet und Ihre Unterstützung, während wir daran arbeiten, uns an die aktuelle Situation anzupassen und gleichzeitig unseren Auftrag aufrechtzuerhalten, Leben zu verbessern und sicherzustellen, dass alle so leben können, wie Gott es vorgesehen hat”, sagt Sonya Funna Evelyn, Vizepräsidentin für nachhaltige Entwicklung bei ADRA International.
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