{"id":41889,"date":"2026-01-01T15:49:38","date_gmt":"2026-01-01T15:49:38","guid":{"rendered":"https:\/\/adra.org\/?p=41889"},"modified":"2026-01-20T07:42:40","modified_gmt":"2026-01-20T07:42:40","slug":"building-a-better-world-adras-global-vision-for-the-year-ahead","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adra.org\/fr\/building-a-better-world-adras-global-vision-for-the-year-ahead","title":{"rendered":"Construire un monde meilleur : La vision globale d'ADRA pour l'ann\u00e9e \u00e0 venir"},"content":{"rendered":"

Par Paulo Lopes, pr\u00e9sident d'ADRA International<\/em><\/p>\n\n\n\n

Un verset d'Isa\u00efe me vient \u00e0 l'esprit alors que nous entrons dans l'ann\u00e9e 2026 : \u201cVoyez, je fais une chose nouvelle ! Elle jaillit maintenant ; ne la voyez-vous pas ?\u201d. Ces mots anciens expriment quelque chose d'essentiel \u00e0 propos de ce moment pour ADRA et pour le travail humanitaire lui-m\u00eame. Nous n'abandonnons pas ce qui a fonctionn\u00e9 pendant des d\u00e9cennies. Au contraire, nous permettons \u00e0 Dieu de faire quelque chose de nouveau \u00e0 travers nous, en construisant sur nos forces de mani\u00e8re \u00e0 ce que nous soyons des serviteurs plus efficaces pour ceux qui ont le plus besoin de nous.<\/p>\n\n\n\n

Alors que je r\u00e9fl\u00e9chis au parcours d'ADRA et que j'envisage l'ann\u00e9e \u00e0 venir, je suis frapp\u00e9e de voir \u00e0 quel point notre vision de la nouvelle ann\u00e9e s'aligne sur des v\u00e9rit\u00e9s intemporelles. Les priorit\u00e9s humanitaires qui nous guideront en 2026 ne sont pas vraiment nouvelles. Il s'agit de revenir \u00e0 ce qui a toujours distingu\u00e9 ADRA : notre port\u00e9e mondiale combin\u00e9e \u00e0 des racines locales profondes, notre lien avec les communaut\u00e9s de foi dans tous les coins du monde, et notre engagement \u00e0 investir dans les personnes et les approches novatrices qui cr\u00e9ent un changement durable.<\/p>\n\n\n\n

Le pouvoir de la connexion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L'un des plus grands atouts d'ADRA est une chose dont beaucoup ne se rendent pas compte : nous ne sommes pas une organisation unique parachut\u00e9e dans des zones de crise. Nous sommes un r\u00e9seau de 120 bureaux nationaux, chacun apportant une expertise unique, une compr\u00e9hension culturelle et des relations construites au fil des ann\u00e9es, parfois des d\u00e9cennies. Lorsqu'une crise frappe n'importe o\u00f9 dans le monde, nous ne partons pas de z\u00e9ro. Nous mettons en place des partenariats avec des dirigeants locaux qui connaissent parfaitement leurs communaut\u00e9s et qui comprennent le contexte comme aucun \u00e9tranger ne pourrait le faire.<\/p>\n\n\n\n

C'est tr\u00e8s important. En Mongolie, par exemple, les initiatives d'ADRA concernant la sant\u00e9 mentale des jeunes ne sont pas con\u00e7ues dans un si\u00e8ge lointain et impos\u00e9es aux communaut\u00e9s. Elles sont le fruit d'une collaboration avec des experts locaux qui comprennent les pressions sp\u00e9cifiques auxquelles sont confront\u00e9s les adolescents mongols. Dans le cadre du projet NextGen CELEBRATIONS !, nous travaillons avec les \u00e9coles et les communaut\u00e9s pour renforcer la r\u00e9silience \u00e9motionnelle des jeunes avant qu'une crise ne survienne, et pas seulement apr\u00e8s un traumatisme.<\/p>\n\n\n\n

Le projet s'adresse aux adolescents \u00e2g\u00e9s de 12 \u00e0 15 ans par l'interm\u00e9diaire de clubs de sant\u00e9 scolaires o\u00f9 les \u00e9l\u00e8ves apprennent la nutrition, l'exercice, le bien-\u00eatre \u00e9motionnel et la prise de d\u00e9cisions saines. Bilguuntuguldur, un \u00e9l\u00e8ve de sixi\u00e8me ann\u00e9e, d\u00e9crit comment le programme l'a aid\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer l'anxi\u00e9t\u00e9 qui l'emp\u00eachait autrefois de dormir. \u201cGr\u00e2ce au club, j'ai appris la valeur du journal nocturne, qui m'aide maintenant \u00e0 dormir paisiblement et \u00e0 g\u00e9rer mes pens\u00e9es\u201d, explique-t-il. \u201cJ'ai \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 parler plus ouvertement avec mes fr\u00e8res et s\u0153urs. Partager ce que je ressens me rend plus calme\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ce qui me frappe dans ce travail, c'est sa nature pr\u00e9ventive. Nous n'attendons pas que des crises de sant\u00e9 mentale apparaissent. Nous dotons les jeunes d'outils qui leur permettront de relever les d\u00e9fis de la vie, qu'il s'agisse de luttes personnelles ou d'urgences mondiales. Et nous le faisons en partenariat avec des communaut\u00e9s qui soutiendront ce travail longtemps apr\u00e8s la fin d'un projet sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n

C'est le genre d'innovation qui peut \u00e9merger de n'importe lequel de nos bureaux, ind\u00e9pendamment de sa taille ou de son budget. Certaines de nos solutions les plus cr\u00e9atives proviennent de petits bureaux travaillant avec des ressources limit\u00e9es et trouvant des moyens de maximiser l'impact gr\u00e2ce \u00e0 un engagement communautaire profond et \u00e0 l'ing\u00e9niosit\u00e9 locale. Chaque bureau de notre r\u00e9seau a quelque chose \u00e0 nous apprendre sur le travail humanitaire efficace et culturellement adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Enracin\u00e9s dans la foi, \u00e0 la rencontre du monde<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le lien entre ADRA et l'\u00c9glise adventiste du septi\u00e8me jour n'est pas accessoire dans notre travail. Il est fondamental. Cette relation nous donne quelque chose de rare dans le secteur humanitaire : un acc\u00e8s instantan\u00e9 aux communaut\u00e9s de foi qui existent dans pratiquement toutes les nations du monde. Lorsque des catastrophes surviennent, nous ne sommes pas \u00e0 la recherche de partenaires locaux. Nous travaillons aux c\u00f4t\u00e9s de membres d'\u00e9glises qui sont d\u00e9j\u00e0 ancr\u00e9s dans leurs communaut\u00e9s, qui partagent nos valeurs de compassion et de service, et qui resteront longtemps apr\u00e8s le d\u00e9part des \u00e9quipes d'intervention d'urgence.<\/p>\n\n\n\n

Ce r\u00e9seau de relations nous permet de r\u00e9agir rapidement et durablement. Les objectifs mondiaux de d\u00e9veloppement pour 2025 soulignent l'importance de l'appropriation locale et du d\u00e9veloppement men\u00e9 par la communaut\u00e9. ADRA pratique cela depuis des d\u00e9cennies, non pas parce que c'est \u00e0 la mode, mais parce que c'est ainsi que l'\u00c9glise a toujours fonctionn\u00e9 : par une pr\u00e9sence locale engag\u00e9e et des relations \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Nos partenariats avec les \u00e9glises apportent \u00e9galement quelque chose de tout aussi pr\u00e9cieux : des b\u00e9n\u00e9voles, des institutions et des ressources qui s'int\u00e8grent dans le tissu des communaut\u00e9s du monde entier. Les \u00e9coles, les h\u00f4pitaux et les \u00e9glises adventistes ne sont pas de simples installations. Ce sont des lieux de rassemblement, des centres de confiance et des p\u00f4les de la vie communautaire. Lorsque l'ADRA travaille par l'interm\u00e9diaire de ces r\u00e9seaux existants, nous construisons sur des fondations de confiance qui ont peut-\u00eatre mis des g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 s'\u00e9tablir.<\/p>\n\n\n\n

Investir dans ce qui compte le plus<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Alors que nous examinons les priorit\u00e9s humanitaires pour 2026, un th\u00e8me \u00e9merge clairement : les personnes comptent plus que les programmes. L'intervention la plus sophistiqu\u00e9e ne signifie pas grand-chose si nous n'avons pas investi dans les personnes qui la mettront en \u0153uvre avec comp\u00e9tence, compassion et sensibilit\u00e9 culturelle. C'est pourquoi ADRA s'engage \u00e0 d\u00e9velopper non seulement des projets, mais aussi des personnes, en soutenant la croissance professionnelle, le d\u00e9veloppement du leadership et le type d'apprentissage continu qui permet aux travailleurs humanitaires de s'adapter \u00e0 des contextes en \u00e9volution rapide.<\/p>\n\n\n\n

Cela signifie qu'il faut c\u00e9l\u00e9brer l'innovation partout o\u00f9 elle \u00e9merge dans notre r\u00e9seau. Cela signifie cr\u00e9er des espaces permettant \u00e0 nos \u00e9quipes d'apprendre les unes des autres au-del\u00e0 des fronti\u00e8res et des cultures. Cela signifie reconna\u00eetre que le sp\u00e9cialiste philippin des interventions en cas de catastrophe, le conseiller mongol pour les jeunes et l'expert kenyan en agriculture apportent tous une sagesse qui peut transformer notre fa\u00e7on de travailler dans des contextes compl\u00e8tement diff\u00e9rents.<\/p>\n\n\n\n

Le projet de sant\u00e9 mentale en Mongolie offre un aper\u00e7u de ce qui est possible lorsque nous investissons dans des approches pr\u00e9ventives, locales et durables. Weanne Estrada, sp\u00e9cialiste de la sant\u00e9 mentale chez ADRA International, note que \u201clorsque les adolescents apprennent \u00e0 g\u00e9rer le stress et \u00e0 r\u00e9guler leurs \u00e9motions, ils rec\u00e2blent litt\u00e9ralement leur cerveau pour qu'il s'adapte mieux \u00e0 la pression. Nous construisons aujourd'hui leur infrastructure psychologique afin qu'ils puissent r\u00e9sister aux crises futures avec une plus grande r\u00e9silience\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n

C'est le type de travail humanitaire avant-gardiste et fond\u00e9 sur des donn\u00e9es probantes que les initiatives d'ADRA mettront de plus en plus en avant en 2026 et au-del\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Une nouvelle chose<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La promesse d'Isa\u00efe selon laquelle Dieu fait \u201cune chose nouvelle\u201d ne signifie pas qu'il faille abandonner ce qui a fonctionn\u00e9. Cela signifie qu'il faut permettre \u00e0 la transformation d'\u00e9merger de nos points forts. Pour ADRA, cela signifie tirer parti de notre r\u00e9seau mondial de mani\u00e8re plus intentionnelle, approfondir nos racines dans les communaut\u00e9s de foi du monde entier et investir avec audace dans les personnes et les approches qui cr\u00e9ent un changement durable.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l'aube de 2026, je suis rempli d'espoir. Non pas l'optimisme na\u00eff qui ignore les vrais d\u00e9fis, mais l'espoir bien ancr\u00e9 qui na\u00eet de la vision de ce qui est possible lorsque des dons divers s'unissent autour d'une mission commune. Lorsqu'un \u00e9l\u00e8ve de sixi\u00e8me ann\u00e9e en Mongolie apprend \u00e0 g\u00e9rer son anxi\u00e9t\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un club de sant\u00e9 soutenu par des partenaires du monde entier, nous sommes t\u00e9moins du type de travail innovant, connect\u00e9 et dirig\u00e9 localement qui d\u00e9finira l'avenir d'ADRA.<\/p>\n\n\n\n

Voici notre invitation : imaginez ce qui devient possible lorsque le travail humanitaire est ancr\u00e9 dans les relations, soutenu par les communaut\u00e9s de foi et ax\u00e9 sur le renforcement de la r\u00e9silience avant que la crise ne frappe. Imaginez que les bureaux de l'ADRA, d'Oulan-Bator \u00e0 Kingston, s'inspirent des innovations des uns et des autres, adaptent les solutions aux contextes locaux et servent l'humanit\u00e9 d'une mani\u00e8re qui respecte \u00e0 la fois la sagesse culturelle et les pratiques de pointe.<\/p>\n\n\n\n

Vous voyez, Dieu fait quelque chose de nouveau. Elle surgit tout autour de nous. Et en 2026, nous avons le privil\u00e8ge d'en faire partie.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Paulo Lopes, President, ADRA International There’s a verse from Isaiah that has been on my mind as we step into 2026: “See, I am doing a new thing! Now it springs up; do you not perceive it?” These ancient words capture something essential about this moment for ADRA and for humanitarian work itself. We’re […]<\/p>\n","protected":false},"author":46,"featured_media":41890,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[615,827,619,766,816],"tags":[837,741,709,744,761],"class_list":["post-41889","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-faith-in-action","category-featured-blog-room","category-featured-homepage","category-mongolia","tag-adra-president","tag-adventist-church","tag-mental-health-psychosocial-support-mhpss","tag-nextgen-celebrations-project","tag-paulo-lopes"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41889","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/46"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41889"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41889\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42390,"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41889\/revisions\/42390"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41890"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41889"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41889"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adra.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41889"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}