{"id":41889,"date":"2026-01-01T15:49:38","date_gmt":"2026-01-01T15:49:38","guid":{"rendered":"https:\/\/adra.org\/?p=41889"},"modified":"2026-01-20T07:42:40","modified_gmt":"2026-01-20T07:42:40","slug":"building-a-better-world-adras-global-vision-for-the-year-ahead","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adra.org\/de\/building-a-better-world-adras-global-vision-for-the-year-ahead","title":{"rendered":"Eine bessere Welt schaffen: ADRAs globale Vision f\u00fcr das kommende Jahr"},"content":{"rendered":"<p><em>Von Paulo Lopes, Pr\u00e4sident, ADRA International<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt einen Vers aus Jesaja, der mich auf dem Weg ins Jahr 2026 immer wieder besch\u00e4ftigt: \u201cSiehe, ich tue etwas Neues! Jetzt sprie\u00dft es auf; merkt ihr es nicht?\u201d Diese alten Worte fassen etwas Wesentliches dieses Moments f\u00fcr ADRA und f\u00fcr die humanit\u00e4re Arbeit selbst zusammen. Wir geben nicht auf, was jahrzehntelang funktioniert hat. Vielmehr erlauben wir Gott, etwas Neues durch uns zu tun, indem wir auf unseren St\u00e4rken aufbauen, die uns zu effektiveren Dienern derer machen, die uns am meisten brauchen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn ich \u00fcber ADRAs Weg nachdenke und auf das vor uns liegende Jahr blicke, f\u00e4llt mir auf, wie sehr unsere Vision f\u00fcr das neue Jahr mit zeitlosen Wahrheiten \u00fcbereinstimmt. Die humanit\u00e4ren Priorit\u00e4ten, die uns im Jahr 2026 leiten werden, sind eigentlich \u00fcberhaupt nicht neu. Es geht darum, zu dem zur\u00fcckzukehren, was ADRA schon immer ausgezeichnet hat: unsere globale Reichweite in Kombination mit einer tiefen lokalen Verwurzelung, unsere Verbindung zu Glaubensgemeinschaften in jedem Winkel der Welt und unser Engagement, in Menschen und innovative Ans\u00e4tze zu investieren, die dauerhafte Ver\u00e4nderungen schaffen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Kraft der Verbindung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Einer der gr\u00f6\u00dften Tr\u00fcmpfe von ADRA ist etwas, das viele Menschen vielleicht nicht ganz begreifen: Wir sind keine einzelne Organisation, die mit dem Fallschirm in Krisengebiete springt. Wir sind ein Netzwerk von 120 L\u00e4nderb\u00fcros, von denen jedes einzelne einzigartige Fachkenntnisse, kulturelles Verst\u00e4ndnis und Beziehungen mitbringt, die \u00fcber Jahre, manchmal Jahrzehnte, aufgebaut wurden. Wenn irgendwo auf der Welt eine Krise ausbricht, fangen wir nicht bei Null an. Wir aktivieren Partnerschaften mit lokalen F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten, die ihre Gemeinden genau kennen und den Kontext auf eine Weise verstehen, wie es kein Au\u00dfenstehender je k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<p>Das ist von entscheidender Bedeutung. In der Mongolei zum Beispiel werden die ADRA-Initiativen zur psychischen Gesundheit von Jugendlichen nicht in einer weit entfernten Zentrale entwickelt und den Gemeinden aufgezwungen. Sie entstehen in Zusammenarbeit mit lokalen Experten, die den besonderen Druck kennen, dem mongolische Jugendliche ausgesetzt sind. Im Rahmen des Projekts NextGen CELEBRATIONS! arbeiten wir mit Schulen und Gemeinden zusammen, um die emotionale Widerstandskraft junger Menschen zu st\u00e4rken, bevor eine Krise ausbricht, und nicht erst, nachdem ein Trauma eingetreten ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Projekt erreicht Jugendliche im Alter von 12 bis 15 Jahren \u00fcber Gesundheitsclubs in den Schulen, in denen die Sch\u00fcler etwas \u00fcber Ern\u00e4hrung, Bewegung, emotionales Wohlbefinden und gesunde Entscheidungsfindung lernen. Ein Sechstkl\u00e4ssler, Bilguuntuguldur, beschreibt, wie das Programm ihm geholfen hat, seine \u00c4ngste zu bew\u00e4ltigen, die ihn fr\u00fcher nachts wach hielten. \u201cDurch den Club habe ich gelernt, wie wichtig es ist, nachts ein Tagebuch zu f\u00fchren, was mir jetzt hilft, ruhig zu schlafen und meine Gedanken zu kontrollieren\u201d, erz\u00e4hlt er. \u201cIch habe auch begonnen, offener mit meinen Geschwistern zu reden. Wenn ich sage, was ich f\u00fchle, werde ich ruhiger.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Was mich an dieser Arbeit beeindruckt, ist ihr pr\u00e4ventiver Charakter. Wir warten nicht darauf, dass eine Krise der psychischen Gesundheit eintritt. Wir r\u00fcsten junge Menschen mit Werkzeugen aus, die ihnen helfen, alle Herausforderungen des Lebens zu meistern, seien es pers\u00f6nliche Probleme oder globale Notlagen. Und wir tun dies in Partnerschaft mit Gemeinschaften, die diese Arbeit noch lange nach dem Ende eines bestimmten Projekts fortsetzen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies ist die Art von Innovation, die von jedem unserer B\u00fcros ausgehen kann, unabh\u00e4ngig von Gr\u00f6\u00dfe und Budget. Einige unserer kreativsten L\u00f6sungen stammen von kleineren B\u00fcros, die mit begrenzten Ressourcen arbeiten und Wege finden, die Wirkung durch intensives Engagement in der Gemeinschaft und lokalen Einfallsreichtum zu maximieren. Jedes B\u00fcro in unserem Netzwerk kann dem Rest von uns etwas \u00fcber effektive, kulturell angemessene humanit\u00e4re Arbeit beibringen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Im Glauben verwurzelt, die Welt erreichen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Verbindung von ADRA zur Kirche der Siebenten-Tags-Adventisten ist kein Zufall. Sie ist grundlegend. Diese Beziehung verschafft uns etwas, das im humanit\u00e4ren Sektor selten ist: einen unmittelbaren Zugang zu Glaubensgemeinschaften, die es in praktisch jedem Land der Erde gibt. Wenn Katastrophen eintreten, suchen wir nicht nach lokalen Partnern. Wir arbeiten mit Kirchenmitgliedern zusammen, die bereits in ihren Gemeinden verankert sind, die unsere Werte des Mitgef\u00fchls und des Dienstes teilen und die noch lange nach dem Abzug der Nothilfeteams bleiben werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dank dieses Beziehungsnetzes k\u00f6nnen wir sowohl schnell als auch nachhaltig reagieren. Die globalen Entwicklungsziele 2025 betonen die Bedeutung von lokaler Eigenverantwortung und gemeinschaftsgef\u00fchrter Entwicklung. ADRA praktiziert dies seit Jahrzehnten, nicht weil es in Mode ist, sondern weil es die Art und Weise ist, wie die Kirche immer gearbeitet hat: durch engagierte lokale Pr\u00e4senz und langfristige Beziehungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Unsere kirchlichen Partnerschaften stellen etwas ebenso Wertvolles zur Verf\u00fcgung: Freiwillige, Einrichtungen und Ressourcen, die in das Gef\u00fcge der Gemeinden auf der ganzen Welt eingebunden sind. Adventistische Schulen, Krankenh\u00e4user und Kirchen sind nicht nur Einrichtungen. Sie sind Versammlungsorte, Vertrauenszentren und Knotenpunkte des Gemeindelebens. Wenn ADRA mit diesen bestehenden Netzwerken zusammenarbeitet, bauen wir auf einem Vertrauensfundament auf, das vielleicht erst nach Generationen entstanden ist.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>In das investieren, was am wichtigsten ist<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Bei der Betrachtung der humanit\u00e4ren Priorit\u00e4ten f\u00fcr 2026 kristallisiert sich ein Thema klar heraus: Menschen sind wichtiger als Programme. Die ausgefeilteste Intervention bedeutet wenig, wenn wir nicht in die Menschen investieren, die sie mit Geschick, Mitgef\u00fchl und kulturellem Feingef\u00fchl umsetzen werden. Aus diesem Grund engagiert sich ADRA nicht nur f\u00fcr die Entwicklung von Projekten, sondern auch f\u00fcr die Entwicklung von Menschen, die F\u00f6rderung von beruflichem Wachstum, die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und die Art von kontinuierlichem Lernen, die es den humanit\u00e4ren Helfern erm\u00f6glicht, sich an die sich schnell ver\u00e4ndernden Gegebenheiten anzupassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das bedeutet, dass wir Innovation feiern, wo immer sie in unserem Netzwerk auftaucht. Es bedeutet, R\u00e4ume zu schaffen, in denen unsere Teams \u00fcber Grenzen und Kulturen hinweg voneinander lernen k\u00f6nnen. Es bedeutet, anzuerkennen, dass der philippinische Spezialist f\u00fcr Katastrophenhilfe, der mongolische Jugendberater und der kenianische Landwirtschaftsexperte Weisheiten mitbringen, die unsere Arbeit in v\u00f6llig unterschiedlichen Kontexten ver\u00e4ndern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Projekt zur psychischen Gesundheit in der Mongolei zeigt, was m\u00f6glich ist, wenn wir in pr\u00e4ventive, lokal gef\u00fchrte und nachhaltige Ans\u00e4tze investieren. Weanne Estrada, Expertin f\u00fcr psychische Gesundheit bei ADRA International, stellt fest: \u201cWenn Jugendliche lernen, mit Stress umzugehen und ihre Emotionen zu regulieren, schalten sie buchst\u00e4blich ihr Gehirn um, damit sie unter Druck besser reagieren k\u00f6nnen. Wir bauen jetzt ihre psychologische Infrastruktur auf, damit sie k\u00fcnftigen Krisen besser standhalten k\u00f6nnen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Dies ist die Art von vorausschauender, evidenzbasierter humanit\u00e4rer Arbeit, auf die ADRA-Initiativen im Jahr 2026 und dar\u00fcber hinaus zunehmend Wert legen werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Eine neue Sache<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Jesajas Verhei\u00dfung, dass Gott \u201cetwas Neues\u201d tut, bedeutet nicht, dass wir aufgeben sollen, was sich bew\u00e4hrt hat. Es bedeutet, dass wir es zulassen, dass sich aus unseren Kernst\u00e4rken heraus Ver\u00e4nderungen ergeben. F\u00fcr ADRA bedeutet das, unser globales Netzwerk gezielter zu nutzen, unsere Wurzeln in Glaubensgemeinschaften weltweit zu vertiefen und mutig in Menschen und Ans\u00e4tze zu investieren, die nachhaltige Ver\u00e4nderungen bewirken.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit Blick auf das Jahr 2026 bin ich voller Hoffnung. Nicht mit naivem Optimismus, der die realen Herausforderungen ignoriert, sondern mit der geerdeten Hoffnung, die entsteht, wenn man sieht, was m\u00f6glich ist, wenn verschiedene Gaben f\u00fcr eine gemeinsame Mission vereint werden. Wenn ein Sechstkl\u00e4ssler in der Mongolei durch einen von Partnern auf der ganzen Welt unterst\u00fctzten Health Club lernt, mit seinen \u00c4ngsten umzugehen, dann erleben wir die Art von vernetzter, lokal gef\u00fchrter, innovativer Arbeit, die ADRAs Zukunft bestimmen wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies ist unsere Einladung an Sie: Stellen Sie sich vor, was m\u00f6glich wird, wenn humanit\u00e4re Arbeit in Beziehungen verwurzelt ist, von Glaubensgemeinschaften getragen wird und sich auf den Aufbau von Widerstandsf\u00e4higkeit konzentriert, bevor eine Krise eintritt. Stellen Sie sich vor, dass die ADRA-B\u00fcros von Ulaanbaatar bis Kingston von den Innovationen der anderen lernen, L\u00f6sungen an die lokalen Gegebenheiten anpassen und den Menschen auf eine Weise dienen, die sowohl kulturelle Weisheit als auch modernste Praktiken ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n\n\n\n<p>Sehen Sie, Gott tut etwas Neues. Es entsteht \u00fcberall um uns herum. Und im Jahr 2026 haben wir das Privileg, daran teilzuhaben.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>By Paulo Lopes, President, ADRA International There&#8217;s a verse from Isaiah that has been on my mind as we step into 2026: &#8220;See, I am doing a new thing! Now it springs up; do you not perceive it?&#8221; These ancient words capture something essential about this moment for ADRA and for humanitarian work itself. 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